На современном высококонкурентном рынке коммерческая успешность предприятия в решающей мере зависит от его способности предложить клиентам качественные услуги по адекватной стоимости при оптимальных сроках их исполнения. Инженерному центру «Старт» достичь подобного уровня помогает оптимизация структуры компании: мы сумели найти «золотую середину» между форматом масштабного заводского комплекса и параметрами совсем небольшой организации с минимальным набором возможностей.
Для крупных заводов, оснащенных мощным передовым оборудованием и располагающих необходимым кадровым потенциалом, характерна проблема «заорганизованности». Реализация даже относительно небольшого и не самого сложного проекта потребует визирования разрешительной документации целым рядом должностных лиц из непомерно раздутого штата и длительного согласования представителями различных отделов. Небольшие же предприятия зачастую не владеют прогрессивными технологиями, что отрицательно сказывается как на качестве, так и на продолжительности выполняемых работ.
ИЦ «Старт» удалось добиться максимальной эффективности взаимодействия структурных подразделений и оптимизировать всю цепочку бизнес-процессов, в которой попросту отсутствуют лишние звенья. Принятие любого организационного решения происходит предельно быстро, после чего клиент получает детализированное коммерческое предложение. Сотрудничество с нами – гарантированная экономия времени и бюджета при неизменно высоком качестве услуг.